чебурек ням ням ням

Почему надо нанимать стажеров?

Каждый год из университетов страны выпускается более 2.5 миллионов бакалавров. Для работодателей это означает непрерывный поток новых и амбициозных талантов, из которых можно отобрать наилучших. Но не все работодатели готовы принимать на работу студентов или молодых специалистов без опыта. В этой статье мы расскажем, почему компании выгодно нанимать стажеров.

Свежий взгляд

Эти ребята не принадлежат ни к одной офисной группе, они не знают никаких слухов и не боятся высказать свое мнение. Чистый взгляд и не предвзятая  оценка  – вот чего не хватает компаниям.

Вместе со стажерами в компанию вливается энтузиазм. Они могут работать после окончания рабочего дня, активизировать досуг и привносить недостающий креатив в ключевые проекты. Если  целевая аудитория вашей компании – молодежь,  новые идеи студента может дать новый вектор развития . В таком случае, студент – это кладезь инсайтов. Стоит только задать вопрос, и вы получите весьма глубокое понимание, чего же эта аудитория ожидает от брендов, какие у неё проблемы и желания.

Новички склонны к инновационным решениям. Они впитывают знания как губки и идут на такие решения, которые более опытных сотрудников ставят в ступор.

Мы в ответе за тех, кого приручили

Нанимая сотрудников «на стороне», HR никогда не знает, приживется ли конкретный работник в компании или с ним придется  попрощаться. Мотивация стажера остаться в компании намного выше чем у обычного сотрудника – он прошел долгий путь стажировки.

Да, стажеру нужно объяснять очень много вещей, если не все. Но у него нет каких-то своих представлений о том, как должна работать компания – он не станет спорить про мелочи.  Время «притирки» значительно меньше, потому что ему не с чем сравнивать.

Немного внимания и снисходительности в процессе стажировки – и на выходе вы получите потенциального кандидата. Он  знает всё о вашей корпоративной культуре, сработался с сотрудниками и имеет цели в своей работе. Вы понимаете, какую работу он умеет выполнять и какой у него потенциал.

Стоимость

Нанимать стажера и лепить из него все что вы захотите – дешево.

HR-менеджеры из компании “1+1 медиа”, партнера STUD-POINT, поделились информацией на HR POINT, что с помощью программы стажировок “Ближче до ТБ” они смогли сократить стоимость подбора сотрудника на 70 %.

Какие-никакие стажеры – это разгрузка для других сотрудников фирмы. Перераспределение обязанностей означает для штатных сотрудников снижение стресса и переутомления.  Разгрузка  более опытных сотрудников позитивно скажется на их продуктивности.  Также, стажеры могут здорово помочь во время серьезных проектов, как раз, когда на мелкие поручения не хватает исполнителей. Согласитесь, в такие периоды лишние руки не помешают.

Гибкость к технологиям

Тут нечего скрывать, молодому поколению намного легче удается разобраться с новой программой или специфическим софтом. Большинство имеют смартфоны и в курсе трендов, что неизменно важно в нашем быстро меняющемся мире. Стажеры более гибкие к новым веяниям.

«Тест-драйв»

Время стажировки – это возможность посмотреть на человека в деле, увидеть его сильные и слабые стороны. Нанимая стажера, вы расширяете пул потенциальных сотрудников. Даже если они не останутся у вас сразу после стажировки, они попадут в кадровый резерв.

Сейчас самое время отходить от старых установок и начать нанимать молодые таланты, студентов и выпускников. Станьте тренером для будущих чемпионов. Они здесь!

=