чебурек ням ням ням

Как решать кейсы: креатив и работа в команде

В последнее время кейс-чемпионаты заняли очень важное место в сердцах украинских студентов. Это прекрасная возможность ненадолго окунуться в сферу, почувствовать себя специалистом, покреативить и выдать серьезное работающее решение.

Участники кейс-чемпионата перерождаются и уже никогда не смогут смотреть на бизнес, как прежде. Они получают опыт, знания и навыки работы в команде, которые можно получить только на практике.

Конечно, за такое короткое время не удается ни стать профессионалом, ни даже до конца понять, что происходит в этой области. Однако можно получить нечто большее. И речь сейчас идет не о выигрыше или привилегиях – хотя они, безусловно, привлекательны.

Каждый человек боится что-то делать в первый раз. Решение кейса – это как симулятор реального бизнеса и настоящей дрим тим, которая справилась со сложным решением.

Участие в чемпионате даёт уверенность в себе. Как-только ты один раз делаешь – потом, в сущности, уже и бояться нечего.

Команда

Вот тут обязательно возникнут трудности. Каждый участник команды хочет, чтобы его идея была услышана и чтобы именно её взяли в оборот. Каждый мало-мальский лидер хочет, чтобы к нему прислушивались и всё работало по плану. Кто-то обязательно неправильно поймёт задание, а кто-то потратит время на то, что даже показывать никому нельзя. И каждый из них должен столкнуться с разочарованием.

И это только вершина айсберга. Возможно, именно поэтому опытные кейсеры советуют вступать на эту скользкую дорожку с единомышленниками, а не друзьями.

Но если ты вдруг решил, что ты можешь доверять своим друзьям как самому себе и у вас одинаковые предпочтения, будь готов выбирать, что для тебя важнее. Если порой бывает сложно договориться двум людям, что и говорить о трудностях работы втроём и вчетвером. Бизнес-кейс проверяет команду на прочность.

Первое задание

Проанализируйте рынок и разберитесь в сути проблемы. В этом ваш главный помощник – Гугл. Поверьте, чего-то не знать или не уметь не должно быть стыдно. Из незнания можно тоже пожать плоды – в форме свежих идей, например.

Если кейс на разработку маркетинговой кампании: нужно исследовать поведение потребителей, вжиться в рутину целевой аудитории и найти инсайты.

Затем начинается генерация идей. Ты и члены команды предлагаете возможные решения проблемы. Воспринимайте процесс творчества как тяжёлый и монотонный труд. Первые идеи всегда слабее, потому что сначала мы отталкиваемся от привычных нам вещей и это сдерживает фантазию. Идеи можно упрощать, дополнять, объединять, они должны работать и вызывать новые.

Когда у вас сложился список из доброго десятка предложений, остается самое сложное: выбрать лучшее. Тут можно действовать интуитивно, а можно положиться на крутые модели проверки бизнес-идеи на прочность. Подумайте, над такими вопросами:

  • Решает ли эта идея проблему?
  • Будет ли она интересна аудитории? Можете поспрашивать родственников и знакомых, которые относятся к целевой. Никогда не судите только по себе.
  • Какие изменения принесёт идея?
  • Если это продукт, является ли он чем-то необходимым? Чем-то облегчающим боль и улучшающим жизнь? Или это излишество? Если верить преподавателю Гарвардской школы бизнеса Джанет Краус, по-настоящему хорошая идея должна удовлетворять все три требования.

Главное –  быть честными с собой и быстро признать, что в вашей идее что-то не так.

Но если выбрали – дерзайте. Не отступайте от неё, вложите в неё все свои силы и умения и постарайтесь максимально проработать эту идею – и кто знает, может именно она принесет вам победу? Успехов 😉

Киев, Украина