чебурек ням ням ням
7 ключевых секретов успеха в программе развития лидерства – STUD-POINT

7 ключевых секретов успеха в программе развития лидерства

Программы развития лидерства существуют во многих компаниях и принимают совершенно разные формы. Это может быть кейс-чемпионат, как в Unilever, а может быть полутора годовая стажировка в разных странах и на разных позициях, как в Nielsen или в British American Tobacco.

Участникам программы развития лидерства приходится нелегко. Это и недоспанные ночи, и огромная ответственность. Про опыт участниц такой программы мы писали тут.

Продолжая тему, вместе с Анастасией и Аллой, сотрудницами Nielsen и участницами программ развития лидеров, мы разработали для тебя 7 советов для успеха в такой программе.

Как вынести максимум пользы из программ развития лидеров?

#1 Вдумчиво выбирай назначение

У Аллы была возможность выбирать себе назначение ротации. И она намеренно выбирала такие роли, о которых раньше не имела даже базового представления. Благодаря программе она научилась организовывать команду и принимать ответственные решения, что важно для будущего менеджера.

Поэтому, роль и локацию стоит выбирать тщательно: кто менеджер, какие задачи и проблемы. Думай о том, что программа тебе даст в развитии.

#2 Не оправдывайся тем, что ты новенький

Один из залогов успеха в краткосрочных контрактах – это позиционировать себя так, будто ты постоянный сотрудник. Нужно показывать результат, не жалея себя. Тогда и клиент, и менеджмент будут давать тебе более сложные задачи, и твой список решенных кейсов через полгода будет внушительнее.

#3 Проверяй свои действия на соответствие с целями

Ещё один важный момент: всегда находи время подвести итоги и сравнить их с поставленными задачами. Иначе, вместо продуктивной работы над стратегическими задачами, ты будешь заниматься рутиной и бессмысленно кружить на старте.

#4 Строй долгосрочные отношения с людьми

Никогда не думай, что если ты уходишь из компании или работа временная, можно пренебрегать человеческим фактором или как-то некорректно себя вести. Старайся коммуницировать и побольше работать с senior  менеджментом. Найди себе наставников – старших коллег, которые могут и хотят помочь тебе развиваться. Отстраивай свой бренд – твоя работа и результаты должны быть видны.

#5 Бери на себя больше, чем от тебя ожидают

При помощи таких программ, компании стараются взрастить лидеров «под себя» – с нужным опытом и ценностями. Идея проста: ты принесешь больше, чем в тебя вложили. Бери на себя ответственность, не жди опеки над собой  на новом месте. Учись у всех вокруг. Если ты сделал что-то outside of the box, о тебе вспомнят, когда подвернется какая-нибудь интересная роль.

#6 Говори с HR-ами компании

Не бойся делиться переживаниями, ведь их будет много. HR-ы для того и нужны в компании, чтобы помогать сотрудникам чувствовать себя комфортно. Но говори конструктивно и без жалоб. Рассказывай про трудности, ищи причины и пути решения – это правильно.

#7 Наслаждайся

Иногда мы просто не успеваем жить. Старайся успевать всё и наслаждаться в первую очередь.

“Казалось, что полтора года – это так долго. Но нет, пролетело в мгновение ока. Если бы не инстаграм и морщины, думала бы, что приснилось.” – шутит Анастасия.

Социализируйся, впитывай знания, почувствуй мир без границ. В конце-концов, это твоя жизнь и твоё время, поэтому не дай им пролететь незаметно. Work-life balance никто не отменял 😉

Самое главное – не бойся действовать. Да, порой страх парализует нас. Но именно вера в свои силы и убеждения помогает справиться с трудными задачами. Успехов!)

Пообщаться с hr-ами компании Nielsen ты сможешь на Ярмарке Вакансий IMPULSE 2018

Киев, Украина